- Różnił się od lat poprzednich. Przede wszystkim musieliśmy zająć się wdrażaniem znowelizowanej w 2007 r. ustawy o spółdzielniach mieszkaniowych.
- Już pod koniec 2007 r. został opracowany nowy statut spółdzielni, zatwierdzony 3.01.2008 r. bez żadnych uwag. Niełatwe było przygotowanie i przeprowadzenie walnych zebrań w 11 częściach, ale w rezultacie - mimo wcześniejszych obaw - przebiegło to sprawnie. Zaletą było wprowadzenie do średnich i dużych spółdzielni, nasza liczy 5600 członków, demokracji bezpośredniej. W ten sposób wszyscy członkowie spółdzielni zainteresowani jej działalnością, a nie tylko przedstawiciele, mogą decydować w najważniejszych sprawach. Zatwierdzali ważne dokumenty, jak sprawozdanie z działalności Rady Nadzorczej i Zarządu SM, bilans spółdzielni, udzielili absolutorium członkom Zarządu. Natomiast minusem tak prowadzonych walnych zebrań jest to, że wszystkie ich części muszą być przeprowadzane w ten sam sposób i z tymi samymi dokumentami, nic nie można było zmienić, wprowadzić nowych elementów czy spraw pod obrady. Argumenty przedstawiane w dyskusji na jednym zebraniu, nie mogły być dyskutowane na pozostałych itp.
- Ilu spółdzielców przyszło na zebrania ? Czy brali w nich aktywny udział ?
- Jak na spółdzielnie frekwencja, była bardzo wysoka, bo wyniosła 15-20%. Spółdzielcy, którzy uczestniczyli w zebraniach, zabierali głos i byli niezwykle aktywni.
- A jak przebiegały przekształcenia własnościowe "za złotówkę"? Ile wniosków wpłynęło, ile zostało załatwionych ? A ile nie i dlaczego ?
- W związku z tym, że w spółdzielni zawsze były dogodne warunki przekształcania, prawie 90% mieszkań było własnościowych. Stąd jedynie 350 członków wystąpiło o możliwość przekształcenia. Wszystkie wnioski załatwiane były na bieżąco.
- Jak przebiegają przekształcenia po wyroku Trybunału Konstytucyjnego z 17.12.2008 r. ?
- Obecnie przeprowadzamy już niewiele przekształceń, 2-3tygodniowo. Są one załatwiane na bieżąco.
- Proszę zaprezentować poczynania gospodarcze spółdzielni w minionym roku.
Naszą działalność gospodarczą charakteryzuje to, że staramy się kompleksowo rozwiązywać problemy modernizacyjne i remontowe. Przykładem może być zaciągnięcie kredytu, z którego w latach 2001 - 2002 kompleksowo ociepliliśmy 59 budynków, które najbardziej tego wymagały. Kolejne budynki ocieplamy ze środków zgromadzonych na funduszu remontowym.
więcej w numerze 2/09 „Administatora”
Redakcja zastrzega sobie prawo usuwania komentarzy zawierających: wulgaryzmy, treści rasistowskie, treści nie związane z tematem, linki, reklamy, "trolling", obrażające innych czytelników i instytucje.
Czytelnik ponosi odpowiedzialność za treść wypowiedzi i zobowiązuje się do nie wprowadzania do systemu wypowiedzi niezgodnych z Polskim Prawem i normami obyczajowymi.
Jeżeli którykolwiek z postów na forum łamie zasady, zawiadom nas o tym. Jeżeli na stronie widzisz błąd, napisz do nas.




dodaj komentarz
śledź artykuł